Manajemen Strategis Pengelolaan Zakat Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) Kota Semarang

  • Nikmatuniayah Nikmatuniayah Politeknik Negeri Semarang
  • Lilis Mardiana A Politeknik Negeri Semarang

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi masalah-masalah strategik yang dihadapi Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kota Semarang. Penelitian ini merumuskan manajemen strategis dengan menggunakan parameter: Peluang-peluang (Opportunities), Ancaman-ancaman (Threats), Kekuatan-kekuatan (Strengh), dan Kelemahan-kelemahan (Weaknesses). Penelitian ini menggunakan pendekatan case study yang subjeknya adalah BAZNAS Kota Semarang dengan analisis kualitatif-deskriptif, dengan pendekatan manajemen strategis melalui analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan terdapat empat isu strategis yang dihadapi BAZNAS Kota Semarang, yaitu: Biaya Profesionalisme Pengelolaan BAZ yang tinggi, (2) Keterbatasan SDM yang profesional di bidangnya, (3) Database muzaki dan mustahiq belum akurat, (4) Laporan keuangan Zakat belum sesuai PSAK 109 IAI. Strategi untuk mengurangi tingginya biaya profesionalisme pengelolaan BAZ adalah dengan menggunakan strategi WO (Weaknesses- Opportunities). Strategi untuk mengatasi keterbatasan SDM yang profesional adalah dengan menggunakan strategi WO (Weaknesses – Opportunities. Strategi untuk meningkatkan Database muzaki dan mustahiq BAZ dengan menggunakan strategi SO (Strengh – Opportunities). Pamungkas strategi untuk meningkatkan penerapan laporan keuangan zakat PSAK 109 dengan menggunakan strategi ST (Strengh – Treath).

Published
2016-10-15
How to Cite
NIKMATUNIAYAH, Nikmatuniayah; A, Lilis Mardiana. Manajemen Strategis Pengelolaan Zakat Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) Kota Semarang. Prosiding Sentrinov (Seminar Nasional Terapan Riset Inovatif), [S.l.], v. 2, n. 1, p. 578-590, oct. 2016. ISSN 2477-2097. Available at: <https://proceeding.sentrinov.org/index.php/sentrinov/article/view/152>. Date accessed: 24 apr. 2024.